Eqinnov management
Nouveaux enjeux – Nouvelles postures
Notre expertise
Mettre en cohérence la culture managériale avec la stratégie de l'entreprise
Notre conviction
Les entreprises qui réussissent sont celles qui savent saisir les enjeux actuels pour les transformer en facteur de compétitivité, et qui placent sincèrement les femmes et les hommes au centre de cette démarche
Vos enjeux
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Comment attirer et fidéliser les Millennials ?
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Croissance
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Culture Excellence Opérationnelle
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Culture Sécurité
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Management de projet
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Situations de tension - dysfonctionnements - RPS
NOUVELLES POSTURES
Autonomie, confiance, responsabilité, coopération : des comportements qui ne se décrètent pas.Nos formats accompagnent votre organisation depuis son modèle actuel vers le modèle souhaité pour soutenir la stratégie.
NOS FORMATS
- Une première phase d'état des lieux permet d'adresser le bon niveau d'intervention et de vous proposer un dispositif pertinent.
- Nos formats combinent ensuite des dispositifs individuels et collectifs :
- coaching individuel
- coaching d'équipe
- séminaires thématiques
- formations inter et intra
ACTUALITES
Contribution EQINNOV sur Linkedin :
La parole des managers et dirigeants
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” Je suis un très bon manager technique mais je voudrais développer mon leadership ”
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” Comment faire pour que les clients perçoivent l'engagement de toutes mes équipes ? ”
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” La nouvelle organisation est plus cohérente sur le papier pourtant elle fonctionne moins bien qu'avant ”
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” Comment surmonter les traditionnels conflits entre production, commercial et bureau d’étude ? ”
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” je redoute le changement à venir mais je ne m'autorise pas à le dire ”
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” La cohésion d'équipe s'est dégradée, la motivation des personnes aussi ”
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